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    哪怕他一天开二十个会也根本开不完。

    更不要说他还有那么多大人物要接待了，有些人只能他自己去接待。

    产业合并，并不是上下级管理，而是依然延用扁平化管理。

    最大程度的保持这些项目的独立性，以及决策权。

    这一点还是从啊里身上得到的经验。

    啊里跟他一样，不知道投资了多少项目，喜欢抓别人的控制权，结果往往就是几年之后，一个本来还非常不错的项目。

    莫名其妙就不行了。

    这跟大企鹅是截然相反的。

    以前的大企鹅也犯过同样的错误，只是后来在几次大失败当中，才彻底放弃自己控股的想法。

    而是改为流量扶持。

    就这么一改，在投资领域大企鹅的成绩比啊里不知道强了多少倍。

    根本不可同日而语。

    陈平生当然不会犯这种明显的错误，所以他将企业重组合并的目地，最大程度还是因为想要通过企业赋能，来帮助那些小企业包括小项目快速的成长起来。

    比如沸羊羊合到腾忧传媒之后，马上就能得到它的网红流量。

    还有腾影娱乐，在宣发包括小艺人板块的短视频带货方面，同样能立即获得腾忧传媒的流量扶持。

    这就是好处，现在跟九十年代可不同，最好的广告资源一直都在短视频上。

    其它企业或多或少的也会大有好处。

    比如合并了啵啵奶茶的鹿角咖啡，马上就成了奶茶界一姐。

    还能推出自己的奶茶＋咖啡组合，同时也能将外卖咖啡做到全国的大街小巷

    接下来还会推出自己的超市瓶装饮料。

    虽然无法一次性解决集团面临的大部分问题，但很明显，经过这次重组之后。

    腾影集团强了不止一星半点，起码外人看了之后，立马就会认为这是一家多元化的超大型集团。

    腾影集团也正式分成五个超大型集团组。

    分别是腾忧集团，鹿角集团，零食快跑集团，以及圆梦投资集团，还有一个就是腾飞新能源产业集团了。

    这也是他投资最多的一个集团，腾德时代就在里面。

    未来的腾飞新能源上市之后也在这个里面。

    海外资产没有并购进来，而是全部划到了海外的投资基金上。

    新收购的萬达商管也不会并进来，因为它自己就是巨头。

    萬达只需要对集团赋能线下的高端商场渠道就行。

    另外还有品牌资源。

    腾忧传媒这么多年下来，一直最受市场喜爱的就是它的选货渠道上，拥有非常严格的把控。

    这跟陈平生自己经营了多家百货公司是分不开的，很多网红卖货短期都是靠噱头。

    长期必须靠质量的。

    经过这次大型的市场重组跟合并，不管外人好不好理解。

    都反映了一个大的市场趋势，好比卖奶茶，你如果只是单纯想要卖好奶茶，前期或许不会太难。

    一旦等你做大了，那无疑就会很难。

    因为竞争层面，管理经营的手段，都将截然不同。

    小企业未来的生存空间，将毫无疑问的越来越难。

    因为上面的大企业，很多都已经完成了综合行转型。

    正如互联网企业，无法依靠单一品种长期生存一样，传统板块也是一样。

    大企业都在上面玩吞吃蛇，通过资本的扩张，大鱼吃小鱼的游戏，一步步不断压低普通人的创业空间。

    对一般的人来说，未来最好的路根本不是创业，而是进到一家这样的大企业去打工。

    这就是资本的无序型扩张。

    陈平生还算是好的，目前来说还只是将自己旗下的企业经过整合跟合并。

    等到这些企业彻底重组完成之后，凭他腾影系现有的体量，能轻易将传统领域包括一些他看中的领域吃得干干净净。

    　　


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